Le risorse umane rivestono hanno un’importanza decisiva nell’evoluzione di ciascuna azienda, a prescindere dalle sue dimensioni, contribuendo in modo determinante allo sviluppo e alla sostenibilità della stessa.
La definizione e l’analisi del costo del personale incidono sui piani di sviluppo imprenditoriali di breve-medio termine in quanto consentono di valutare l’impatto dei costi relativi al personale sulla gestione aziendale.
L’attività di pianificazione del budget è lo strumento essenziale per organizzare e integrare le attività, controllare i costi in un’ottica di ottimizzazione, allocare le risorse economiche e valutare le prestazioni rispetto al raggiungimento degli obiettivi strategici.
A tal fine lo Studio predispone il budget del personale simulando diversi possibili scenari futuri.
Lo Studio affianca e guida le aziende nell’attività di budgeting fornendo i dati previsionali relativi al personale, secondo un processo di analisi e predisposizione degli stessi che si sviluppa in 4 fasi:
1. analisi dei dati a consuntivo su base storica con parametri personalizzati (assenteismo, scarico ferie, permessi, rol, etc)
2. analisi dell’organico attuale e futuro, sulla base dei fabbisogni di manodopera
3. analisi degli elementi retributivi e contributivi (aumenti da ccnl, premi, agevolazioni contributive, etc)
4. politica retributiva aziendale, ovvero analisi dei costi legati a welfare, benefit, etc.
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Per informazioni
Riferimento: Dr.ssa Valentina Gobbo Dr.ssa Maria Faccioli Dr Fabio Golin